招商部的工作总结

更新时间:2023-12-30 21:43:54
招商部的工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的招商部的工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商部的工作总结1

结下年度工作计划自 20xx 年 7 月入职以来,我便成为了中汇城的一名招商顾问, 并为拥有这样一份工作感到骄傲和自豪。

(一) 本人上半年已完成的各项工作 1.配合招商主管陈殿飞调研了全市服装市场,对齐市各大服装市 场有了一个深刻的理解, 并且学会了如何与商家沟通来了解需要的信 息,对调研行业市场有了一个很大的提高。

2.在孙平经理以及孙殿成主管的带领下,完成了对市区内的五金 建材市场及对齐市外县区的五金商户的调研工作, 了解了齐市各县商 户的购买力,对各县区的五金商户有了一个更加直观的了解,调研期 间学会了如何去更好的与商家沟通, 学会了如何配合同事调研了解想 要的信息,在老员工的帮助下,让自己在工作方面有了一个很大的提 高,从跌跌撞撞的去与商家打交道,到自己能够单独的去与商家良好 沟通,这次外县调研使自己进步很大,同时也掌握了随时处理各种状 况的方法。

3.在经过公司领导的培训过后,我被分配到招商四组,在公司刘 总的带领下进行了新地块市场调研工作,收集了食品、服装等很多行 业的一手信息,在调研市场期间,刘总给我们讲了很多的工作方法, 以及对很多我们遇到的事情的分析, 这使我们对调研工作又有了一个 新的认识,同时也受到了很好的引导,让自己知道了做什么事都要有 两手准备、多手准备,而不是莽撞的去办一件事情,做什么事情要对 自己高标准,严要求,努力的去做好每一件小事情,通过领导的平时 的讲述,使自己受益匪浅。

4.五金建材一期交房工作马上进入尾声, 最初公司领导对我们进 行了交房培训,交房时每天晚上开会领导都会交待我们如何做好工 作, 如何处理随时的突发状况, 这使我们在交房期间少走了很多弯路、 错路,在这一个多月的交房工作里,我们经历了很大的考验,并且很 好的的完成了任务, 五金建材一期的交房工作让我们对招商工作又有 了一个新的认识与提高,同时对处理各种突发状况有了一定的心得, 对一些房屋的参数与构造有了更加直观的认识, 可以有效的帮助我们 提高未来与商户沟通水平。

(二)本年度工作中自身存在的问题,日后的改进及克服措施 1.在过去几个月的工作日子里,让我在很多方面有了一个很大的提 高,同时也认识到了自己身上存在的不足,自己平时存在的与人沟通 不好问题,正在逐步的改变,对如何在今后工作中去做好本职工作有 了极大的信心,同时对于工作的理解协调方面也有了很大的进步,对 未来如何去配合领导完成接下来的五金一期交房与招租工作有了更 大的信心。

(三)下年度工作中自身有待提高的方面 1.努力加强业务方面的学习,争取赶上水平比较高的同事。

2.丰富业余有关房产方面的知识, 争取在接下来招商工作中发挥更多 的专业特长。

(四)下年度的工作安排及目标 在接下来的一年里我们除了要进行五金建材城一期的交房与招 租外,还将对 A23、A24 地块进行调研工作,相信我们会在领导的带 领下很好的去做好新地块开发及销售工作, 同时我们也对配合未来五 金建材城二期招商工作有了更加充实的准备。

希望公司能够给我们更 多更大的发展空间去进行招商工作,去配合公司做好招商工作。

(五)对管理各方面存在问题的反馈及合理化建议 无 在接下来的回望过去,在公司领导的教育和培养下,我对如何成 为一名招商顾问有了一定的认识, 并且正在努力成长为一名合格的招 商顾问;从最初对中汇城项目的懵懵懂懂简单认识到对总公司在全国 在建已建项目布局深刻了解, 这些工作中积累的很多经验都使我迅速 成长,虽然我的缺点还很多,但是今后我将更加努力的去应对各种挑 战,完成领导的工作任务,配合同事工作,为我们的部门成为一个更 加团结的集体而努力,为今后招商工作的顺利进行而努力,为中汇城 的美好未来而努力。

招商部的工作总结2

坚持三个面向紧盯意向项目化危为机快速推进我镇招商引资工作

20xx年,夏铎铺镇立足本镇、服务金洲新区、对接先导区,以机械工业园为载体,坚持面向长株潭、面向机械及配套产业、面向市内外迁企业,全面提升招商工作思路,创新招商举措,克服金融危机的不利影响快速推进招商引资工作。全年共引进规模以上项目18个,其中工业项目16个,合同引资4.6亿元,全年共计开工项目26个,至09年10月份,投入项目建设资金3.2亿元,预计全年竣工项目12个。(以上数据请参照报表)

一、化危为机全力促项目快速建设

上半年一季度,受金融危机的影响,市场信心不足,项目建设也停滞不前,我镇根据实际情况,精心组织召开企业业主座谈会,冷静分析形势,全面搞好相关政务服务和融资工作牵线搭桥,动员企业在金融危机大背景下,抓住建筑材料价格下降、劳动力成本下降的机遇,千方百计启动项目建设工作,宏浩家具、源兴钨业、龙凤机械、广兴机械、唯一化工、建良机械、中醇化工、文联机械、银宁二期等12个原有合同项目全部实现开工,并大部分在今年实现了竣工投产。

在国家宏观经济政策调整和市场信息不断变化的情况下,我们帮企业抓住国家信贷和地根宽松、工程机械行业复苏的有利契机,动员方圆冶金、华泰涂料于逆势中崛起,各投入20xx多万元启动了二期工程建设,为园区企业恢复信心,抢抓机遇谋求发展做出了好的典范。

二、专业招商多点捕捉投资信息和意向项目

我们坚持面向长株潭、面向市内外迁企业、面向机械及配套产业,以专业队伍发挥钉子精神有的放矢开展招商工作。派出专业小分队常驻长株潭地区,紧盯城市发展拆迁的区域、机械产业集中的区域,并结合园区现在企业因业务往来掌握的投资等信息,进行地毯式的摸查和拜访,共发放招商宣传资料200多份,拜访企业120多家,发放邀请函100多份,很好的扩大了我镇机械工业园区在长沙市的知名度和影响力,捕捉到了一批优质的投资信息,这种真诚的上门招商拜访方式得到了企业主的一致肯定,让他们充分感受到了我们对发展工业、吸纳外来资金和引进项目的决心和诚意,也从侧面对我们的服务和当地的经济发展环境充满信心。全年共捕捉到有价值的投资信息近100条,并有效的进行了跟踪落实,很好的化解了金融危机带来的企业投资信心不足,投资信息不多带来的负面影响。

三、夯实基础紧抓意向项目落户建设

在金融危机的影响下,我们不但未收缩园区的资金投入,相反千方百计筹措资金,加大对园区基础设施的投入力度。共有效组织资金3000多万元,搞好了园区主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、绿化、亮化等工程,并将金洲南线向南延升2.5公里,计划对接省道S208线,可新增开发利用土地3000亩 ……此处隐藏21209个字……行业大户:探索开展以产业行业为特征区分的大客户开发工作,结合文化信息产业中的电子商务、媒体娱乐、信息服务等行业,以及联手招商中的先进制造等行业划分,使得招商和产业发展人员更具备专业性,产业导向和集聚发展更有现实的抓手。这样一来,从战略平台、小客网络、行业大客等三个纬度实现产业转型和发展。

3、“信息化”精简内部流程:

借助信息化精简优化量化办证中心流程,改善工作细节,提升办证过程的专业化,以期规范整个审批程序,简化审批手续。将各种企业在办证过程中遇到的疑难问题(如:查名,前置审批,验资等)和关键环节实现专人专职,同时利用信息系统的优化升级,将能自动化完成的工作尽量自动化,从而形成批量工作自动化,重难工作专人化的结合,逐步提升办证办税的平均速度和复杂能力。

我们有决心,有信心,有能力,在党委政府的领导下,在公司领导班子带领下,在招商部全体员工努力下,完成招商部既定目标,实现产业转型和发展。

本学年度,政治学科在校“导引学科发展,服务教育决策,提高教育质量”的工作宗旨指导下,比较顺利地开展了各项工作,按时完成了市教研室及我校下达的各项教研任务。

三、在把握学科教师专业发展方向、准确解读高考改革动态、组织有针对性的高考专题教研活动、研究考试发展方向,提升服务决策和宣传、推广“主动、有效”课堂教学理念和实施措施的过程中,具体完成了以下16项工作任务:

1、传达了上海市政治学科高考评价会的精神,制定了20xx年高考教学策略和复习计划。

2、宣传、推广和实施了“主动、有效”课堂教学理念与措施。

3、制定编写了本学科“主动、有效”课堂教学评价表。

4、开展了课堂教学公平的课题研究与实验活动。

5、落实了本学科教研员对高考命题的研究和指导任务,编写、研磨了7套试题。

6、继续完善三级教研网络,继续开展深度调研。完善了以公共邮箱为主体的题库建设。

7、落实了2节资源场馆和教材整合、与“主动、有效”课堂教学整合录像课的展示和观摩。

8、在教育视频点播网上传了部分中青年教师的展示交流课。

9、开展了8节分年级的公开课和交流课的教学研讨工作。

10、组织了高三三轮知识点的复习和解题训练教学,开展了命题与试卷讲评竞赛活动。

11、教师教学论文和学生论文的评选。

12、开展新农村教育的网络培训和材料总结整理工作。

13、完成了崇明县第四轮骨干教师的考核命题、听课与答辩工作。

14、参加了6所学校的16次集体调研,进行了多次个别调研。

15、开展了高一、高二两个年级教师的读书体会交流活动。

16、创建了政治学科QQ群,深化了学科网络教研活动。

招商部的工作总结15

作总结光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年 我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解 不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提 高个人综合素质, 怀着饱满的工作热情, 与领导及各部门同事深入沟通学习, 着重负责 “晋 美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重 要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收 获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!一、招商项目及销售工作晋美商业项目 从 20xx 年 2 月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目 招商的筹备及签订各项合同,在整整 9 个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的 各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招 商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,

“人无我有,有有我精” 原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率 90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电 及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料 和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案) 。

招商 5 个月来电客户达 287 位,现场接待客户 118 位,在招商过程中,我始终坚持宁 缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利 进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更 加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。1 二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部 市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。

调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支 付,最终我们选用通联支付合作,20xx 年详谈合作事宜。

晋美商业广场已出租面积为 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 万元, 剩余租金 * 万 元,签订合同共为 21 份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态 和经营模式以及竞争对手。三、留庄门面项目积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订 合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的 信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标, 为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作, 提高自身的文案功底。

2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些 不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富 行业经验。

五、20xx 年度工作计划及目标

1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业2 管理公司的相关手续和办理。

2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同 并办理相关手续。

3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步 和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重, 要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和 技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团 队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴 共同创造一个新的辉煌,马到成功! 。销售部:潘蓉20xx 年元月 5 日3

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